求：關於平衡計分卡的最新套用實例【做報告要用的，勿貼文。】

最近老師要求做一個報告

我們這組的題目是『平衡計分卡』但是老師要的是實例﹝愈新愈好﹞而不是理論性的東西就像是在觀看最新的頭條一樣

我有試著尋找網路資源

可是都是理論性的比較多

不然就是一些碩士論文的長篇大論

能不能給我幾個簡短的例子呢？不用太長～也不要轉貼文章！

最好有【新聞例子】或【公司個案】拜託了～謝謝喔！

凡是題文不符、籠統含糊、重複發表或大量使用注音文的問題

一律強制移除

並嚴重扣點處份！

平衡計分卡導向之金融業策略資訊系統　　為了配合經濟發展及順應世界各國金融市場開放趨勢

政府近年來持續推動各種有關金融自由化與國際化之措施

如：解除利率管制、放寬銀行業務經營範圍、准許外商銀行開辦儲蓄存款、放寬國內銀行赴海外投資及開放新銀行設立等等

其中最重要者為新銀行的開放設立。

根據財政部金融局統計輯要資料

截至 88年 3月底

國內金融機構

包括本國一般銀行 51家、外國銀行在台分行 72家、信託投資公司3家、信用合作社52家、農漁會信用部314家等

金融機構總分支機構共計 5

907單位

其中包括了16家新銀行加入金融市場

參看表一。

除了一般銀行間彼此競爭外

更有其他非銀行的金融機構【註一】亦加入競爭

如：證券公司經紀業務及投信公司所發行之基金

將使銀行存款減少

票券公司與銀行票券業務間有重疊性

租賃公司對銀行設備貸款有代替性等。

根據財政部統計處對中華民國臺灣地區金融業經營概況調查報告之統計資料顯示

同業競爭激烈、法令限制過多、同業新設相關金融行業管制開放一直為金融業者認為經營上面臨之主要困難問題。

　 中央銀行 本國一般銀行 中小企業銀行 外國銀行在台分行 信用合作社 農會信用部 漁會信用部 其他金融機構 合計 總行 1 45 6 46 52 287 27 35 499 分行 0 2122 355 72 421 960 49 1429 5408 合計 1 2167 361 118 473 1247 76 1464 5907 表一 截至88年3月底止各類金融機構家數一覽表　　　金融業在面對政府法令限制及同業、近業競爭壓力之下

其經營階層如何採取更積極有效的競爭策略已是當務之急。

而競爭策略能否順利達成

則有賴經營階層是否掌握正確而及時之資訊。

在面臨當前快速變動的資訊環境下

傳統的決策資訊系統已經難以滿足金融機構各級主管制定決策所衍生之資訊需求。

而金融業基於其資本密集行業、重視服務品質、倚賴資訊化程度深、經營風險多樣化及與政策互動性高等產業特性

如何去設計開發一套迎接資訊時代所需具備之金融主管策略資訊系統

實為金融業者當前之最大挑戰與創造競爭優勢之轉捩點。

　　本文主要目的在於針對金融業之特性

以平衡計分卡模型為基礎

提出適用於金融業之主管策略資訊系統體系。

以下首先介紹平衡計分卡觀念架構

其次分析銀行業之經營風險類別

最後提出強調風險管理之平衡計分卡導向之金融主管策略資訊系統。

參考資料 知識

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